Inzichten
Analyses over kennis, validatie en de infrastructuur onder AI.
Redactionele artikelen van Prodenda. Geen productnieuws, geen trendlijstjes — wel de vragen die wij in de praktijk telkens tegenkomen.
Redactie
Onderwerpen waar wij aan werken.
Onderstaande artikelen zijn aangekondigd. De volledige teksten volgen; wij publiceren geen cijfers of onderzoeksresultaten die wij niet zelf kunnen onderbouwen.
Waarom RAG geen kennisstrategie is
Retrieval maakt documenten vindbaar. Het maakt niet vast wat waar is, wie ervoor verantwoordelijk is en wanneer het opnieuw beoordeeld moet worden.
- Verschil tussen vindbaarheid en vastgestelde kennis
- Waarom herkomst geen metadata-luxe is
- Wat retrieval wél goed oplost
Voor architecten en kennisverantwoordelijken
MCP zonder betrouwbare kennislaag
Een protocol dat modellen toegang geeft tot uw systemen is waardevol — en riskant zolang de kennis erachter niet gevalideerd en geclassificeerd is.
- Koppelvlak versus kennisverantwoordelijkheid
- Classificatie en least privilege bij agenttoegang
- Wat er misgaat bij ongevalideerde bronnen
Voor AI- en platformverantwoordelijken
Waarom organisatiekennis niet in één AI-platform thuishoort
Modellen en leveranciers wisselen sneller dan uw kennis veroudert. Kennis die in een platform woont, verhuist niet zonder verlies.
- Lock-in op kennisniveau in plaats van softwareniveau
- Wat u minimaal buiten het platform belegt
- Eigenaarschap bij leverancierswissel
Voor bestuur, governance en inkoop
Provenance als voorwaarde voor betrouwbare AI
Zonder herkomst kunt u een antwoord niet verantwoorden. Bron, eigenaar, versie en validatiemoment zijn geen administratie, maar functionaliteit.
- Welke velden een uitspraak verantwoordbaar maken
- Status en zekerheidsniveau in de praktijk
- Verantwoording richting toezicht en audit
Voor governance en kwaliteitsverantwoordelijken
Waarom medewerkers meer weten dan procedures beschrijven
Procedures beschrijven de hoofdroute. Vakmanschap zit in de uitzonderingen, de signalen en het moment waarop je afwijkt.
- Impliciete beslisregels en drempelwaarden
- Casusgericht doorvragen in plaats van functiebeschrijvingen
- Uitzonderingen als eigen kennisitem
Voor kennis-, kwaliteits- en vakinhoudelijke rollen
De psychologische kant van kennisextractie
Kennis delen raakt positie en autonomie. Wie dat negeert, krijgt formeel correcte antwoorden en mist de echte beslisregels.
- Waarom frictie een reëel belang is, geen weerstand
- Auteurschap en zichtbaarheid van expertise
- De grens met functioneringsbeoordeling
Voor HR, verandering en leidinggevenden